Опыт
сильнее
слов

Мы — Homo Ludens

Создаём иммерсивные сценарии, в которых команды открывают новые способы взаимодействия, формируют новые паттерны и нарабатывают софтскиллы.

Телефон с новым сообщением

В бизнесе много разговоров
о развитии команд

Все они работают со словами, понятиями, проблемами.

  • Обсуждается коммуникация.
  • Обсуждается лидерство.
  • Обсуждается доверие.

Но слова сами по себе редко меняют поведение людей

Люди меняются
через опыт

Такие моменты невозможно передать словами.
Их можно только прожить.

Настоящие изменения
происходят, когда человек:

сталкивается
с неожиданной
ситуацией

видит коллег с новой
стороны

действует иначе,
чем обычно

делает собственные
выводы

Для этого
и существует игра

Игра создаёт уникальную среду: здесь можно примерять новые роли, действовать вне привычной иерархии, принимать решения в непривычных ситуациях и безопасно ошибаться.

Иллюстрация игровых методов

Мы создаём опыт

Разрабатываем живые ролевые игры, в которых команда становится частью истории: экипажем космического корабля, жителями постапокалиптического поселения или участниками опасной экспедиции.

Команда — часть истории.
Зрителей нет.

Истории, которые проживают команды

Космический экипаж

Участник игры

После аварии память участников частично потеряна. Чтобы вернуть управление кораблём, нужно найти фрагменты собственной личности у коллег.

Новая община

Команда на игре

Команда оказывается в мире после катастрофы. Чтобы выжить, нужно создать новое сообщество.

Экстремальная ситуация

Участники обсуждают решение

Участники сталкиваются с условиями, где привычные алгоритмы перестают работать.

Тайна особняка

Участники игры в старинном особняке

Команда оказывается на закрытом приёме, где у каждого есть роль, мотив и только часть общей тайны.

Последний рейс

Участники игры обсуждают решение

Нужно принять общее решение в условиях дефицита времени, противоречивых данных и скрытых интересов.

Игра — лишь часть процесса

Каждый проект состоит из нескольких этапов. Главное происходит после игры — когда инсайты начинают работать в реальной жизни.

  1. 01. Брифинг

    Задача

    Формируем индивидуальные и командные задачи в контексте компании.

  2. 02. Сценарий

    Сценарий

    Создаём игровую механику под конкретную ситуацию и нужный фокус развития.

  3. 03. Погружение

    Опыт

    Команда проживает игровой сценарий, принимает решения и действует вместе.

  4. 04. Рефлексия

    Перенос

    Переводим пережитый опыт на язык реальной работы и командных договорённостей.

А после игры люди говорят

Александра

Александра

HR Газпром Нефть

Я увидел коллег иначе. Ролевая игра помогла раскрыть качества, которые редко заметны в повседневной работе. Было интересно наблюдать, как люди проявляют себя в нестандартных ситуациях.

Артём

Артём

Управляющий персоналом

Игра помогла взглянуть на наши рабочие задачи немного шире. Стало лучше понятно, как связаны между собой решения разных людей и как личный вклад влияет на результат всей команды.

Александр

Александр

Участник

Во время игры я понял о себе несколько важных вещей. Она помогла взглянуть на свои привычные реакции со стороны и заметить сильные стороны.

Юлия

Юлия

Финансовый директор

Игра дала почувствовать себя частью настоящей команды. Общие цели и совместные решения помогли создать ощущение единства.

30 лет работы
с игровыми
сценариями

Первая ролевая игра команды была создана в 1991 году. С тех пор разработаны сотни образовательных, культурных и корпоративных проектов.

Этот опыт позволяет создавать игры под задачи любой команды

Homo Ludens — это люди

Артём

Артём

Умник

Опыт в разработке сценариев. Роль в проектах. Подход к работе с командным опытом.

Александр

Александр

Д’Артаньян

Опыт фасилитации и рефлексии. Роль в игровых проектах. Подход к развитию участников.

Юлия

Юлия

Кисуня

Опыт в бизнес-задачах. Роль в подготовке сценариев. Подход к переносу инсайтов в работу.

Когда нужна игра?

Команда проходит сложный этап

Нужно усилить взаимодействие между подразделениями

Хочется попробовать новый формат развития сотрудников

Интересно, как игровые методы работают в бизнесе

Нужно освоить или внедрить новые паттерны поведения

Важно найти новые способы решения задач

Мы всегда начинаем с диагностики и формируем задачу в контексте бизнеса и того опыта, который может запустить изменения

Опыт
сильнее
слов

Начнём с задачи

Подберём опыт для вашей команды

Опишите контекст — мы предложим игровой формат, который поможет команде прожить нужный опыт и перенести его в работу.